農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-云南訊（記者 余連斌 通訊員 吳琳）4月11日，農(nóng)發(fā)行云南省分行召開2025年一季度貸后管理例會(huì)，該分行黨委書記、行長董承良出席并主持會(huì)議，黨委委員、副行長黃琳、種法瓊參加會(huì)議并作發(fā)言。會(huì)議聽取該分行各辦貸處室貸后管理相關(guān)工作開展情況報(bào)告，研究安排下一步貸后管理重點(diǎn)工作。

    會(huì)議指出，2025年一季度，農(nóng)發(fā)行云南省分行信貸總量較年初保持平穩(wěn)增長，各級(jí)行、各部門在貸款管理各個(gè)環(huán)節(jié)都做了大量扎實(shí)有效的工作，但面臨的風(fēng)險(xiǎn)防控形勢依然嚴(yán)峻。要進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，夯實(shí)信貸基礎(chǔ)管理，省分行前、中、后臺(tái)各部門要按職責(zé)分工，充分發(fā)揮貸款存續(xù)期管理的監(jiān)測、監(jiān)督職責(zé)，有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。2025年是農(nóng)發(fā)行云南省分行“一個(gè)引領(lǐng)、四個(gè)強(qiáng)行”三年行動(dòng)的開局之年，要統(tǒng)籌好發(fā)展與化債、發(fā)展與安全、發(fā)展與效益的關(guān)系，聚焦政策性銀行職能定位，有效服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)議要求，全行要緊扣守主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展主線，以高質(zhì)量黨建、高效管理、高素質(zhì)人才、高水平創(chuàng)新，筑牢信貸管理根基。要進(jìn)一步提高對(duì)信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決摒棄重貸輕管思想，做到全程精準(zhǔn)管控。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任心，規(guī)范信貸行為，不斷提高履職能力。要樹立管理創(chuàng)造價(jià)值、管理高度決定發(fā)展高度的理念，細(xì)化完善各環(huán)節(jié)的管理機(jī)制，管細(xì)節(jié)，更要管長遠(yuǎn)、管大局，形成新的信貸合規(guī)文化。要精準(zhǔn)把握主責(zé)主業(yè)邊界，防止踩踏紅線，盲目發(fā)展。著力提升規(guī)范化精細(xì)化管理，按照總行開展規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)要求，結(jié)合省分行“一個(gè)引領(lǐng)、四個(gè)強(qiáng)行”工作方案，著力加強(qiáng)“四個(gè)領(lǐng)域”管理，以“七個(gè)一”為抓手，助力全行治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要持續(xù)強(qiáng)化客戶風(fēng)險(xiǎn)尤其是集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，要制定具體管控措施，分類管理，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（編輯 李美麗）