農村金融時報-農金網北京訊（記者郝飛）日前，恒豐銀行召開2022年年中工作會議，分析總結上半年各項工作，研究部署下半年重點任務。恒豐銀行相關領導出席會議并講話。

    會議復盤上半年工作，分析內外部形勢，堅定目標不變、標準不降完成全年工作信心?？傂懈鞑块T、各分行圍繞踐行使命、愿景、價值觀和行為準則，向全行鄭重承諾2022年下半年要完成的重點超越任務。

    會議指出，今年上半年，全行錨定目標、迎難而上，全面超進度完成各項任務，資產、存款等增量均超過去年全年，存貸款增長、營業收入、負債成本管控等指標排名同業前列，貸款規模達到7111億元，資產規模較年初增長9.01%，凈利潤同比增幅10.26%，不良貸款率連續14個季度下降。

    會議強調，聚焦打好“十場硬仗”，全行上下要堅持統一打法、協同推進，鼓勵總分行間、分行之間資源共享、營銷聯動，配套實施利潤分配、考核傾斜等激勵政策，實現“1+1>2”的效果；要實施重點攻堅，疏通堵點難點，對公條線硬仗聚焦優化客戶結構、調整收入結構、提升經營效益，通過綜合化營銷實現增收盈利；零售條線硬仗聚焦客群建設、網點轉型、場景化融合，加快產品研發進度，提升數字化風控能力；成本壓降類硬仗狠抓穩存增存十項措施，確保分行下半年存款成本壓降計劃執行到位；機制建設類硬仗注重總結推廣良好模式打法，實現一地創新、全行共享，避免重復建設、重走彎路，提高創新邊際效應。

    會議強調，要充分釋放數據資源價值，聚焦高質量發展和競爭力提升，完善數字化頂層設計，以用戶體驗和價值實現為靶向，對生產方式、生產關系進行全方位、系統性重塑，按照“系統自主、數據自治、應用自驅、治理自愈、服務自助”的“五自一體”總體思路，統籌推進“數字恒豐”建設；要推進系統自主，實現功能設計、IT架構、系統研發、系統運維、敏捷交付等方面自主可控。要推進數據自治，構建“統一管控、協同自治”的數據治理機制，建立“數據一本賬”“數字資源一本賬”“數字資源配置一本賬”。要推進應用自驅，以數據素養驅動產品創新，用數據思維驅動批量精準獲客，用數據說話驅動智能決策，用數據分析驅動高效運營，用數據競爭驅動產能釋放。要推進治理自愈，通過流程數字化，用數據感知“哪里亂了、哪里慢了、哪里錯了、哪里賺了”，建立“應激-防御-修復-提升”的“自愈”生態，強化應激反應能力、態勢感知能力，實現自我修復、自我提升；要推進服務自助，構筑企業級數字化協同工作平臺和移動銀行敏捷交互網絡，暢通數據流、業務流、信息流價值傳遞渠道，長效推進數字技術與業務貫通融合。

    會議要求，要深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，圍繞中心大局，用好舉旗幟、明初心、定目標、聚要素、盯作風、嚴治理“六維”工作法，全面提升黨建工作水平；要著力加強換屆后黨委班子建設，在堅定捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”上作表率，在求真務實推動發展上作表率，在團結奮進善作善成上作表率，在踐行為民宗旨上作表率，在嚴守紀律上作表率；要大力培養選拔政治過硬、作風優良、業務精通的干部隊伍，完善談心談話、考核考察、預警處置制度，走好新時代趕考之路；要深入推進基層治理體系和治理能力現代化，充分運用數字化手段，持續加強黨組織建設，打好黨建引領重點任務落實“攻堅戰”、敏捷響應高效服務“持久戰”、違法違規問題多發基層組織“殲滅戰”；要充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用，守牢安全底線，營造穩定環境。

    責任編輯：李美麗