文/謝若琳

    近年來，隨著娛樂多樣化漸成趨勢。依靠沉浸式體驗的劇本殺行業走紅，并不令人意外。后浪、社交、游戲、角色扮演，每一個標簽都是當下大眾娛樂中最潮流的代表，因此這一項小眾又新興的娛樂模式，在過去幾年中吸引了眾多投資機構的關注。

    曾經一度，在投資圈還刮起一陣玩劇本殺的風潮，不少投資機構都曾對劇本殺行業怦然心動。2021年，劇本殺行業融資數量達47起，幾乎每周都有融資事件發生，除了五源資本等知名投資機構入局外，閱文集團這類文娛行業頭部上市公司也涉足其中。

    但進入2022年，經歷了早期蒙眼狂奔后，社交“新寵”劇本殺行業的危機悄然而至。據中國文化娛樂行業協會預測，預計2022年整體經營場所數量將有明顯縮減，其中劇本殺類預測下降35%。從業者在接受采訪時紛紛倒苦水，“日子不好過了”。

    危機的原因并不復雜。一方面，在過去野蠻生長的過程中，面對暴利行業規則混亂，盜版、抄襲、挖墻腳，劣幣驅逐良幣，商家們逐漸掉入惡性競爭的套子中；另一方面，行業內容生產仍處于作坊模式，速度慢且品質參差不齊，當創新跟不上發展的腳步時，消費者的熱情也快速消退。疊加疫情影響，劇本殺的創業者們第一次感受到寒意。

    客觀來看，劇本殺“退燒”未必是件壞事。任何新生事物在蓬勃發展的初期，或多或少都會經歷狂熱的追捧，當市場冷靜下來后，考驗才真正開始。對于新事物而言，只有經得住時間的磨礪，才能有生命的韌性，煥發出新的生機。

    這也對投資機構、劇本殺創業者提出了更高的要求——盲目追捧熱度并不可取，潮水退去時更應潛心修煉、積極研發探索。在產品升級迭代中，也讓外界看到了無限可能。比如“劇本殺+文旅”成為沉浸式旅游的一個新亮點，景點“劇本殺”旅游產品也在當下游客群體中有著很高的熱度。

    與此同時，行業監管也已到位。今年6月份，文旅部等五部門聯合出臺《關于加強劇本娛樂經營場所管理的通知》，堅持“放管服”改革和包容審慎監管，定制適應新業態特點的監管模式。

    幼苗只有沐浴風雨才能走向成熟。我們相信，在規范化運營的基礎上，劇本殺行業將迎來新的“劇本”。

（編輯 張博 沈明）