市場(chǎng)大跌的時(shí)候,投資者都特別意氣消沉,而這往往是一個(gè)特別好的買入時(shí)機(jī)。
陳嘉禾
每一次市場(chǎng)超出想象的下跌,其實(shí)都是長(zhǎng)期投資的機(jī)會(huì)。這時(shí)候,投資者可以用非常便宜的價(jià)格,買到在未來(lái)許多年里持續(xù)增長(zhǎng)的好資產(chǎn)。在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候,也許是5年、也許是10年以后,投資者可以高于現(xiàn)在數(shù)倍的估值,再加上這么多年里基本面的增長(zhǎng),把這危機(jī)中撿來(lái)的資產(chǎn),賣個(gè)很好的價(jià)錢。
這正如華爾街的諺語(yǔ)所說(shuō),“要在街上血流成河的時(shí)候買入,即使有些血是你自己的。”可惜,絕大多數(shù)人就是不理解這“低買高賣”的簡(jiǎn)單邏輯。結(jié)果每次市場(chǎng)大跌,大家就都很生氣。
這種生氣也可以理解,畢竟在市場(chǎng)大跌的時(shí)候,不是你一個(gè)人在生氣。如果你仔細(xì)觀察社會(huì)上的輿論,包括但不限于你在電視、網(wǎng)站、手機(jī)、廣播上看到和聽(tīng)到的各種言論,當(dāng)市場(chǎng)上漲的時(shí)候,輿論就總是容易趨于樂(lè)觀。反之,當(dāng)市場(chǎng)下跌的時(shí)候,輿論又容易趨于悲觀。
作為一種群居動(dòng)物,一個(gè)人生氣還不容易有氣氛,一群人一起生氣,就特別有氣氛。所以,我們往往看到,市場(chǎng)大跌的時(shí)候,投資者都特別意氣消沉,而這往往正是一個(gè)特別好的買入時(shí)機(jī)。
當(dāng)投資者買入一種資產(chǎn)的時(shí)候,有一點(diǎn)是必須要考慮的,就是這種資產(chǎn)究竟有多大的賺錢可能性?舉個(gè)例子,內(nèi)地一線城市的房地產(chǎn),現(xiàn)在很多樓盤已經(jīng)逼近10萬(wàn)元每平米(人民幣,下同)。那么,這種投資能有多少想象空間呢?即使?jié)q到50萬(wàn)元每平米(按現(xiàn)在的價(jià)格,可以算是全球頂級(jí)),也不過(guò)5倍的空間而已。而這個(gè)價(jià)格,幾乎沒(méi)有多少可能性。
反之,股票市場(chǎng)的空間,在長(zhǎng)周期經(jīng)常會(huì)大到讓人吃驚。李嘉誠(chéng)在退休時(shí)說(shuō),如果在1972年買入他公司的股票,算上股息的復(fù)利投資,到2018年,總回報(bào)大概是5000倍;而沃倫·巴菲特在半個(gè)世紀(jì)里的投資回報(bào)則達(dá)到一萬(wàn)倍。即使是股票指數(shù),恒生國(guó)企指數(shù)在2002年到2007年的5年里,從低估值漲到高估值,也曾經(jīng)創(chuàng)下過(guò)12倍的回報(bào)率,這還不算股息。這些回報(bào)率,足以讓長(zhǎng)周期里的通貨膨脹,都變得無(wú)足輕重。
當(dāng)然,再好的市場(chǎng),也不是買入就一定能賺錢,投資者仍然需要尋找恰當(dāng)?shù)耐顿Y標(biāo)的。這種標(biāo)的需要符合幾個(gè)特征:在長(zhǎng)周期里有可以預(yù)見(jiàn)的、優(yōu)秀的基本面,價(jià)格不能太貴,需要有足夠分散的標(biāo)的進(jìn)行分散投資。
俗話說(shuō)得好,“一招鮮、吃遍天”,價(jià)值投資這幾招,幾十年來(lái)不知道被多少智者說(shuō)過(guò)多少遍。奇怪的是,直到今天,它們?nèi)匀缓苡行Ч6赃@么有效果,恰恰是因?yàn)槭袌?chǎng)里的大多數(shù)人,并沒(méi)有采用這種方法。
在內(nèi)地市場(chǎng),選擇好的資產(chǎn)、回避糟糕的資產(chǎn),其實(shí)是一件相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的事情。這主要是得益于內(nèi)地市場(chǎng)投資者的不成熟,不成熟的投資者導(dǎo)致了錯(cuò)誤的定價(jià),錯(cuò)誤的定價(jià)給了價(jià)值投資者找到錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),因此經(jīng)常可以找到又好又便宜的標(biāo)的。
反之,更加成熟的市場(chǎng)里,找到定價(jià)錯(cuò)誤的標(biāo)的,往往就很困難。以香港市場(chǎng)為例,特別優(yōu)質(zhì)的公司,價(jià)格賣40到50倍PE(市盈率),比較一般的賣10倍上下,基本面有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}的賣3到5倍,這就讓人很難選擇。就好比到菜場(chǎng)買菜,死魚(yú)賣5塊錢一斤,活魚(yú)20塊錢一斤,你正好又不是特有錢,那你選哪個(gè)?
在內(nèi)地市場(chǎng),只要投資者仔細(xì)觀察,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)死魚(yú)20塊、活魚(yú)10塊的狀態(tài),讓人不敢相信自己的眼睛。造成這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單,內(nèi)地投資者許多太不成熟,根本不管自己花錢買的是什么魚(yú),只要這魚(yú)還能漲價(jià)就行了。
隨著資本市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,不成熟的內(nèi)地市場(chǎng)開(kāi)始受到海外投資者的挑戰(zhàn)。對(duì)于遠(yuǎn)涉重洋來(lái)到內(nèi)地市場(chǎng)的外資投資者,他們中的許多人,雖然不如本土投資者更了解中國(guó)市場(chǎng),但是他們的投資理念、框架、技術(shù)手段,都非常成熟。
現(xiàn)在,當(dāng)許多內(nèi)地投資者,仍然沉浸在“不管買的是什么魚(yú),只要是一直在漲價(jià)的魚(yú)就行”時(shí),不少外資機(jī)構(gòu)卻一直默默尋找“新鮮又便宜的魚(yú)”。所幸,以一些機(jī)構(gòu)投資者為代表的內(nèi)地投資者,也正在理念和技術(shù)手段上不斷趕上甚至有時(shí)會(huì)超過(guò)海外投資者。
人生如戲。這場(chǎng)以資本市場(chǎng)為舞臺(tái)、波瀾壯闊的歷史劇,在市場(chǎng)的短期低迷中,剛剛拉開(kāi)序幕。
(作者系信達(dá)證券首席策略分析師)
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