■朱寶琛

    日前，上交所召開“科創(chuàng)板八條”集成電路公司專題培訓，其中一項內容是邀請市場機構以及上市公司分享集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)并購邏輯和寶貴經(jīng)驗。

    并購重組是企業(yè)優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)與價值創(chuàng)造的重要手段，是提升競爭力、賦能技術創(chuàng)新的重要途徑，是實現(xiàn)優(yōu)質資產(chǎn)與資本市場之間“雙向奔赴”的重要渠道。

    今年以來，關于并購重組的政策暖風不斷。其中，新“國九條”明確提出“鼓勵上市公司聚焦主業(yè)，綜合運用并購重組、股權激勵等方式提高發(fā)展質量”“加大并購重組改革力度，多措并舉活躍并購重組市場”；證監(jiān)會發(fā)布的《關于加強上市公司監(jiān)管的意見（試行）》提出，支持上市公司通過并購重組提升投資價值；“科創(chuàng)板八條”特別提到“更大力度支持并購重組”。

    同時，監(jiān)管部門近年來持續(xù)推動并購重組市場化改革，激發(fā)市場活力。據(jù)證監(jiān)會上市司介紹，特別是去年以來，在“兩創(chuàng)”板塊試點基礎上全面實行重組注冊制，延長發(fā)股類重組財務資料有效期，出臺定向可轉債重組規(guī)則，進一步優(yōu)化重組政策環(huán)境。

    筆者認為，用好并購重組工具，提高上市公司質量，市場各方要歸位盡責。

    從上市公司角度看，要圍繞企業(yè)的核心戰(zhàn)略和發(fā)展目標，抓住機遇整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過注入優(yōu)質資產(chǎn)、出清低效產(chǎn)能，著力增強發(fā)展內生動力。這不僅能夠幫助公司不斷切入全新賽道，在新的賽道上打造公司業(yè)績增長的第二、第三曲線，還可以持續(xù)拓寬企業(yè)的“護城河”，有效提升公司投資價值。

    在并購重組實施過程中，上市公司要注意風險控制，要對被整合的標的進行全面、詳細的盡職調查。同時，要圍繞所擅長的產(chǎn)業(yè)鏈進行，不能把并購當做資本運作、資本炒作，拒絕成為“轉型專業(yè)戶”。

    從中介機構的角度看，要強化以專業(yè)力量促進“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)的責任擔當。這就要求中介機構要壓實自身的責任，努力提升專業(yè)服務水平，積極發(fā)揮交易撮合者的功能，深入挖掘市場需求，切實把好“入口關”，助力提高上市公司可投性，而不是簡單粗暴“拉郎配”。

    從監(jiān)管部門的角度看，要科學統(tǒng)籌促發(fā)展與強監(jiān)管、防風險的關系。在鼓勵并購重組的同時，也要防范可能出現(xiàn)的亂象。要堅決查處重組交易中的財務造假等違法行為，從嚴監(jiān)管盲目跨界并購，堅決打擊“炒殼”行為，對“忽悠式重組”以及利益輸送型重組進行問責。

    助力上市公司做強主業(yè)、做優(yōu)專業(yè)，資本市場是大舞臺，并購重組是加速器。上市公司應用好并購重組工具，提升投資價值，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。