本報記者 王僖

    11月20日，“2020大型企業(yè)數(shù)字化轉型高峰論壇”在京召開，會上，浪潮發(fā)布了新一代大型企業(yè)數(shù)字化平臺GSCloud3.0，來自國家信息中心、中咨公司、中國鐵塔等600余位專家、企業(yè)高管、生態(tài)伙伴齊聚一堂，就數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)數(shù)字化轉型、智慧企業(yè)建設進行了深入探討。

    “越來越多的企業(yè)認識到數(shù)字化轉型的重要性和戰(zhàn)略意義，尤其是一些大型國有企業(yè)和行業(yè)頭部企業(yè)，已經(jīng)把數(shù)字化轉型戰(zhàn)略作為企業(yè)‘十四五規(guī)劃’的重要內容，將全面引領企業(yè)走向數(shù)字化發(fā)展和高質量發(fā)展的新征程。”中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏仁說。

    國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣認為，新基建要實現(xiàn)智能化轉型，應該是軟件和硬件發(fā)展相結合。過去的信息化建設容易“重硬輕軟”，新基建要為整個社會化轉型提供“軟”的經(jīng)濟社會的通用性、公共性平臺和產(chǎn)品，是“軟硬結合”的數(shù)字化的生產(chǎn)生活的基礎性設施。

    單志廣表示，如今的企業(yè)數(shù)字化轉型與過去相比有本質的區(qū)別，是從企業(yè)信息化的技術應用向數(shù)字化轉型的數(shù)字重構。過去的企業(yè)信息化是對現(xiàn)有既定的業(yè)務流程管理架構進行技術的替代和應用，而數(shù)字化轉型是數(shù)字技術對傳統(tǒng)的商業(yè)模式、業(yè)務模式進行重塑和再造，是以業(yè)務的改革創(chuàng)新為突破口；也是從提升效率到提升價值的轉變，要利用數(shù)字發(fā)展價值拓展企業(yè)的變革能力；數(shù)字化轉型更注重新業(yè)態(tài)、新范式。

    “在疫情不穩(wěn)定不確定環(huán)境、人工智能為代表的數(shù)字技術等多重因素融合疊加下，企業(yè)數(shù)字化轉型進入更加務實的新階段。”浪潮集團執(zhí)行總裁王興山指出，企業(yè)數(shù)字化轉型在新階段有五大風向，一是數(shù)字化轉型不僅僅是技術問題，是“數(shù)字技術+管理創(chuàng)新”的雙輪驅動；二是數(shù)字化轉型應堅持問題導向，做有價值的轉型；三是集團企業(yè)數(shù)字化轉型，共享服務要先行；四是環(huán)境的不穩(wěn)定不確定，更需要預測和智能決策；五是大型企業(yè)數(shù)字化轉型已經(jīng)由選應用走向選平臺。

    在大會上，浪潮發(fā)布了新一代大型企業(yè)數(shù)字化平臺GSCloud3.0，采用全新一代計算架構，以低代碼、高控制力的雙引擎平臺、全新交互體驗、安全開放等5大技術特性，助力企業(yè)塑造“全方位體驗能力、集約共享能力、數(shù)智驅動能力、開放融合能力”4大數(shù)字化能力，重構業(yè)務敏捷響應力，加速智慧企業(yè)建設，打造共生、共創(chuàng)、共贏的新生態(tài)。

    在會上，浪潮還聯(lián)合中企聯(lián)共同發(fā)布了《新形勢下的國企數(shù)字化轉型之路》報告，指出企業(yè)數(shù)字化轉型是系統(tǒng)性的建設工程，應遵循“2121”的轉型框架，即堅持數(shù)字化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃兩大戰(zhàn)略融合，抓住從業(yè)務管理模式到商業(yè)邏輯、從組織結構到企業(yè)文化的這條變革主線，把握打造強大技術平臺、建立完善生態(tài)圈兩大關鍵因素，遵循持續(xù)迭代不斷優(yōu)化的基本原則，最終實現(xiàn)對標一流，建設智慧企業(yè)的目標。

    “大型企業(yè)的數(shù)字化轉型已經(jīng)由此前更多選擇套件產(chǎn)品轉向選平臺，再在平臺上進行自己的個性化定制。此前，浪潮在大型企業(yè)數(shù)字化轉型中做的比較多，中小企業(yè)領域也是未來浪潮的重點發(fā)力方向。”王興山說。

（編輯 孫倩）