將大部分辛苦掙到的錢用于追逐最新款口紅、服裝、名牌包包的樂趣上——這種消費(fèi)觀念需要反省。

    消費(fèi)降級(jí)席卷了整個(gè)東南亞。我決定執(zhí)行“斷舍離”的三清政策，從幾百條裙子里，找了一批波西米亞風(fēng)，設(shè)計(jì)精美，質(zhì)量過硬，適合辦公室、或者旅游度假、下午茶等各色場(chǎng)合的衣裙，以十分之一甚至更低的價(jià)格，在二手app掛牌。令人震驚的事情發(fā)生了，最讓我這個(gè)曾經(jīng)的時(shí)尚專欄作者自豪的連衣裙們竟無(wú)人問津。唯一的一筆交易，是一位馬來(lái)朋友用3塊錢新幣（與人民幣匯率為1：5）搶購(gòu)走了我?guī)准f舊的T恤。

    和在新加坡二手市場(chǎng)縱橫馳騁多年的朋友阿花聊天，終于一解我心頭之謎。在本地的幾個(gè)二手app上，最好賣的依次是電器、嬰兒用品，還有運(yùn)動(dòng)裝備，至于時(shí)尚類的需求，“是沒有的”。究其原因，這就是發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)中必有的“低需求”，特別是在經(jīng)濟(jì)滯脹時(shí)期，人們?nèi)缤╋L(fēng)雨前樹下的螞蟻一樣，預(yù)先感知到了危險(xiǎn)的來(lái)臨，因此提前準(zhǔn)備糧食，以助于順利過冬。

    “低需求”經(jīng)濟(jì)其實(shí)在上個(gè)世紀(jì)二三十年代的美國(guó)大蕭條時(shí)代留下的陰影更重。在威廉·曼徹斯特的史詩(shī)級(jí)巨著《光榮與夢(mèng)想》中，有對(duì)這一段歷史和民眾的際遇進(jìn)行細(xì)致入微的刻畫。在經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)代背景下，中產(chǎn)階層中的很多人失去了工作，直線墜落，富豪們捂緊了錢包，卻也擋不住通貨膨脹下的貨幣貶值。稍稍幸運(yùn)的是藍(lán)領(lǐng)們，因?yàn)椴还芙?jīng)濟(jì)如何變化，人們總得滿足基本的吃穿住行，于是這些致力于服務(wù)業(yè)的人們本就過著消費(fèi)水平不高的生活，相對(duì)受到的心靈上的沖擊還能勉強(qiáng)承受。大蕭條時(shí)代結(jié)束后，直到今天，美國(guó)人依然保留著大蕭條帶給他們的某些“低消費(fèi)”的習(xí)慣。對(duì)此，我們可以直觀感受到的就是，大多數(shù)普通的美國(guó)家庭，在衣著上不太講究，一件舊T恤穿上幾年也并不在意；在吃上，更是漢堡加可樂，管飽就成；他們最快樂的事情，大約是一家人開著敞篷車享受公路旅行。

    日本在上個(gè)世紀(jì)八十年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后，日本人追求簡(jiǎn)單生活的理念亦貫徹了整個(gè)國(guó)民的集體性人格。優(yōu)衣庫(kù)的成功正是這一種低需求經(jīng)濟(jì)所催發(fā)的產(chǎn)物。它的創(chuàng)始人柳井正是中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家心中的教父，他奉行“極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、低價(jià)良品”的銷售策略。在2009年的又一輪金融危機(jī)中，優(yōu)衣庫(kù)的銷售收入和利潤(rùn)分別達(dá)到6820億日元和1080億日元，和其他在數(shù)字上直線墜落的服裝品牌相比，可謂逆勢(shì)崛起。

    和上述發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，新加坡的國(guó)民經(jīng)濟(jì)特性之一也是低需求經(jīng)濟(jì)，以至于在這里“刺激內(nèi)需”的經(jīng)濟(jì)政策一般來(lái)說(shuō)是并不可行的。在新加坡最繁華的烏節(jié)路，或者市中心的來(lái)福士商場(chǎng)，穿著大褲衩和人字拖這一“國(guó)民標(biāo)配”的人們搶購(gòu)昂貴的運(yùn)動(dòng)裝備或者電器用品，是常有的事兒。他們?cè)跁r(shí)尚上放棄了自我，以追求舒適為主，但在追求個(gè)人愛好、充電培訓(xùn)或者孩子的教育上都是投入了不菲的金錢。我常常遇見在樂器中心自得其樂打鼓的白頭發(fā)老年人，學(xué)費(fèi)大約是一個(gè)月3000新幣。再比如一家早教中心，三個(gè)月每天三小時(shí)的幼兒培訓(xùn)，大約需要5000新幣。

    低需求經(jīng)濟(jì)在中國(guó)悄悄地萌發(fā)著。“方便面、榨菜、二鍋頭”號(hào)稱消費(fèi)降級(jí)的典型模式，君不見，中國(guó)最大的榨菜企業(yè)在幾個(gè)月內(nèi)價(jià)格漲了兩次，股票也是長(zhǎng)盛不衰。我在之前的一篇專欄《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家上市敲鐘穿什么》里寫到過：對(duì)很多極客型的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，穿什么衣服，從來(lái)不是他們考慮的范疇。在物質(zhì)層面上，他們幾乎貫徹了極簡(jiǎn)主義者的一切原則：將繁瑣的對(duì)于食物、穿著以及其他的生活觀念，切實(shí)落實(shí)到味千拉面、優(yōu)衣庫(kù)以及紅眼航班這些務(wù)實(shí)的平價(jià)消費(fèi)品之上。

    寫到這里，我也許該反省一下自己曾經(jīng)的消費(fèi)觀念，將大部分辛苦掙到的錢用于追逐最新款口紅、服裝、名牌包包的樂趣上。全民“斷舍離”不久矣。