時下，企業陸續復工復產，而雅士利自疫情發生以來，一些生產線就沒有停過工。“各工廠已經陸續復工，后臺部門的同事已經全面復工，以在家辦公為主。”雅士利相關負責人對《證券日報》記者表示。

    《開工大吉乳業在行動系列報道》之雅士利

    雅士利負責人表示，目前，價值4000萬元的奶粉已全部送到受助機構或抗疫一線人員手中。雅士利強大的供應鏈和物流體系也緊跟節奏。從1月30日接到集團的捐贈需求，馬上行動起來，不到10天，捐贈物資便陸續發出。

    在雅士利人看來，集團下發的通知就是一個個“軍令”，保質保量完成任務，是每個雅士利人的職責所在。

    生產安全兩不誤

    1月24日，雅士利和林工廠生產部負責人白國平攜懷孕8個多月的妻子回了老家，要陪伴83歲的老父親過春節。大年初二白國平接到蒙牛集團通知，要求工廠速速加工全脂奶粉。

    通知就是軍令。接到通知的第一時間，白國平立即給春節應急小組成員挨個打電話，自己則動身返回工廠，一小時后他就出現在了辦公室2號會議室。

    人手少，任務重，合理安排人員崗位，還要做好疫情安全、生產安全和質量安全，對于白國平來說，每個環節都容不得半點馬虎。

    “由于事發突然，又趕上春節假期，假期回家的員工不能及時返回。首先要解決的就是收奶車間操作工不足的問題。而該車間需要的是有操作經驗且懂設備操作及工藝的熟練工。”白國平考慮到濕混工段和收奶工段用的是一套系統，于是決定從濕混工段抽調操作工作為補充，以滿足收奶車間設備操作需要。

    所有員工克服種種困難，上24小時休息24小時，班長做主操、主管作副操，白國平親自到現場指導其他工段作業。

    “正值疫情防控的緊要關頭，容不得絲毫怠慢。大家都很累，但是必須堅持。”這是白國平每天對大家的囑托。

    質量，我保證！

    質量，我保證！這簡單的幾個字，說起來容易，做起來難。

    在疫情期間，要為來自省內外的奶罐車及司機做好消毒工作，對于每個人來說，內心有恐慌在所難免，但這份工作是保障安全生產的前提。在缺乏防護設備的情況下，應該如何做？怎么做？

    “沒有條件，創造條件。為了更好更安全地完成工作，我們想到了果農噴農藥時穿的防護服，于是我們利用休息時間跑遍了和林基地附近銷售醫療器械的商店去購買了一批。員工的防護問題暫時得到了解決。”雅士利和林工廠生產部的一名一線生產人員龐小虎稱，奶車不定時到來，大家沒有固定吃飯和休息時間，夜間零下約20°的條件下依然努力工作，對每一臺車消毒，絕不放過任何一個角落。

    “每臺奶車消毒時間大約10分鐘，每次消毒6輛奶車就得一個多小時，消毒結束后回到休息室，整個衣服都是濕漉漉的，手腳冰涼而且渾身都是過氧乙酸的味道，長時間的消毒劑氣味刺激讓我們每個人的頭都昏昏沉沉的”。

    “但為了圓滿完成公司下達的任務，我們無怨無悔。”龐小虎表示。“請您配合我們例行檢查”、“感謝您的配合”“您辛苦了，有事兒您說話”，這樣的話龐小虎不知說了多少遍。從最初的不理解到被認可再到積極配合，歷經的艱辛只有自己知道。

    共克時艱 愛不斷糧

    一方面克服困難抓生產，一方面調動資源搞運輸，火線馳援一線。

    據了解，雅士利為了突破物流瓶頸，公司聯系辦理了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證》，以保障物資及時送到一線。

    雅士利相關負責人表示，截至目前，已累計捐出蒙牛雅士利，多美滋等品牌成人粉、嬰配粉等物資達4000萬元，共計45449箱。

    從湖北孝感市婦聯等多個受助點反饋的情況來看，由于多地封路無法正常采購，及時送達的物資堪稱“及時雨”，有效緩解了受助寶寶面臨的斷糧危機，也保障了疫情防控一線人員能夠得到充分的營養。

    除了關注疫情重災區武漢市內特殊家庭的營養需求做出了捐贈價值4000萬元的奶粉等公益活動，蒙牛雅士利還留意到不少媒體報道寶寶的“斷糧”問題。

    為解決寶爸寶媽的燃眉之急，保障寶寶的口糧不間斷，雅士利還發起了“共克時艱，愛不斷糧”的活動，動員奶粉電商渠道、客戶熱線、實體母嬰店等全渠道共同打造“送貨到家”的活動，以最快速、最安全的方式，為各個家庭奉上最便捷的服務。