本報記者 謝若琳

    10月30日，由《證券日報》社主辦的第三屆中國乳業資本論壇在北京舉行，此次論壇以“雙循環”下的產業與品牌升級為主題，大咖匯聚一堂，就乳業發展面臨的新變局展開了熱烈討論。

    澳優乳業執行董事吳少虹在論壇現場表示，“今年新冠肺炎疫情的發生，給本就競爭激烈的商業環境帶來了更大的困難，對企業的生存韌性和可持續發展能力也帶來了諸多考驗。但與此同時，越來越多的人進一步體會到科學營養、免疫力提升才是健康的根本，因此，對于澳優這樣以科學營養為使命的企業來說，也提供了更大的市場機會。”

    面對復雜的形勢，在中央提出“構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相促進”的新發展格局下，吳少虹認為，推進乳業“雙循環”，以新時代下的全球觀，來促進中國乳業的全球化發展，不僅關乎發展，也決定著我國乳業的安全。

    “雙循環”是從以前的高度依賴國際市場，轉到以國內市場、國際市場并重的經濟模式，激活內需。對乳制品行業及企業而言，都是一個好消息。據吳少虹介紹，澳優海外團隊已經有800余位員工。

    “很多企業發展的路徑不同，但殊途同歸都是為了振興中國乳業，為助力健康中國積極努力。得益于資本的賦能，澳優從2011年起逐步打造了全球化產業鏈，真正實現了從牧場到餐桌的全程管控。”吳少虹表示，疫情期間，澳優的全產業鏈優勢得以體現。在海外疫情還不嚴重的時候，通過全球團隊協作，澳優海外生產線加班加點，提早生產產品，并通過中歐國際貨運澳優班列運輸回國確保了國內市場的供應。她進一步表示，得益于澳優成熟穩定的全球產業鏈布局和企業文化的連接，澳優海外工廠為疫情期間的供應提供了保障并實現了員工零感染。

    過去十幾年，中國乳業人的壓力很大。吳少虹認為，目前中國乳業全面振興邁出了新的步伐并展示出世界先進水平，是通過不斷地品質升級、品牌升級、創新升級實現的，乳企應該化壓力為動力，不斷滿足消費者對乳品的美好期望。

    在新消費場景創新方面，近年來，澳優乳業不僅打造了線下體驗店等營銷場景，而且還通過與國際著名鋼琴演奏家郎朗聯合創作以孕媽媽的心聲故事為背景的《致愛心聲》，與熱門綜藝《乘風破浪的姐姐》《做家務的男人》，電視劇《安家》合作等多種方式，觸達更多年輕用戶。

    今年上半年，澳優乳業實現收入38.59億元，較2019年同期的31.48億元增長22.6%。其中，自有品牌配方奶粉業務收入為34.11億元，同比增長25%，占公司總收入的88.4%。

    在業內人士看來，上半年，面對新冠肺炎疫情等諸多挑戰，澳優堅持“以戰略的確定性戰勝市場的不確定性”，實現了關鍵財務數據的穩健增長。而充裕的現金流也為公司應對市場的種種不確定性，提供了最堅強的保障。

（編輯 張明富 上官夢露）