本報訊 （記者舒婭疆）2月27日，2025年度郎酒全國經(jīng)銷商大會在四川召開，3000余名經(jīng)銷商齊聚，共商發(fā)展大計，四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長汪俊林參加會議，與商家伙伴共同探討在經(jīng)濟(jì)與行業(yè)變革“雙周期”下的破局發(fā)展之道。

    活動現(xiàn)場，四川郎酒股份有限公司（以下簡稱“郎酒”）總經(jīng)理汪博煒提出郎酒2025年的增長目標(biāo)：踐行《百年郎酒》總綱領(lǐng)，堅守“強(qiáng)壯、穩(wěn)健、增長”總基調(diào)，在2024年銷售回款與出貨量雙創(chuàng)歷史新高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)“戰(zhàn)略性增長”和“經(jīng)營性增長”的雙重增長。

    圍繞增長目標(biāo)，汪博煒從商業(yè)模式、頂層設(shè)計等多維度，對郎酒2025年如何“調(diào)動內(nèi)部資源，對齊外部需求”進(jìn)行講解，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)環(huán)環(huán)相扣，讓郎酒戰(zhàn)略版圖更為清晰的同時，也進(jìn)一步堅定了市場對郎酒的信心。

    郎酒2025年發(fā)展定調(diào)

    在汪博煒看來，當(dāng)下，行業(yè)正處于深度調(diào)整期，面對市場的挑戰(zhàn)，既要看到壓力，更要看到機(jī)遇，白酒是一個關(guān)乎時間價值的產(chǎn)業(yè)，只要將外部的機(jī)會、需求和內(nèi)部資源對齊，真正創(chuàng)造價值、讓消費者滿意，就能不懼寒冬，擁有跨周期的力量。

    因此，郎酒2025年發(fā)展的基調(diào)首先是強(qiáng)壯，而強(qiáng)壯的根基又源于品質(zhì)。

    “郎酒只有強(qiáng)壯，才能贏得客戶，從而持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值，強(qiáng)壯的根，仍然在極致品質(zhì)上，只有極致品質(zhì)才能支撐一個品牌、一個企業(yè)長久的穩(wěn)定與增長。郎酒始終把打造極致品質(zhì)、打造消費者無法拒絕的產(chǎn)品放在一切工作的首位。”汪博煒表示。

    其次，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，穩(wěn)健是發(fā)展的必要前提。因此，郎酒堅守長期主義，堅定不移地下“笨功夫”，做好各項基礎(chǔ)工作。具體而言，包括堅持釀好酒不動搖；堅持消費者培育，唯客是尊不動搖；堅持“扶好商，樹大商”不動搖；堅持走自己的路不動搖。當(dāng)下，郎酒的主銷大單品及其銷售政策遵從“大穩(wěn)定，小調(diào)整”路線，在充滿不確定性的市場中，穩(wěn)定與靈活并舉。走出確定性的郎酒道路。

    在“強(qiáng)壯”“穩(wěn)健”的同時，郎酒的終極目標(biāo)指向雙重增長——戰(zhàn)略性增長放在首位，經(jīng)營性增長緊緊跟隨。

    三大升級

    劍指雙重增長目標(biāo)

    據(jù)介紹，戰(zhàn)略性增長是以消費者利益為中心，踐行極致三品、唯客是尊的理念，以極致服務(wù)共建、共創(chuàng)、共享“大家的郎酒”；而經(jīng)營性增長則以商家利益為中心，在“切實賺到錢”的市場第一性原則下，讓經(jīng)銷商實現(xiàn)增長、穿越周期、擁抱春天，二者如同鳥的雙翼，缺一不可。

    為實現(xiàn)兩大目標(biāo)，郎酒2025年將繼續(xù)落實“三大升級”：思想升級，團(tuán)隊升級，產(chǎn)品升級。

    思想維度，近年來，郎酒完成了從向消費者“再靠近一點點”到“再貼緊一點點”的升級轉(zhuǎn)變，用品質(zhì)、品牌、品味的“郎酒生活方式”，滿足消費者對美好生活的需求，服務(wù)美好生活；產(chǎn)品維度，在過去12個月內(nèi)，郎酒連續(xù)迭代、升級三大單品，讓產(chǎn)品更具穿透力；

    “產(chǎn)品力就是郎酒的生命力，因此，2025年，郎酒將繼續(xù)對現(xiàn)有大單品進(jìn)行升級。”汪博煒介紹道。

    團(tuán)隊建設(shè)維度，郎酒充分盤活組織的力量，致力于完成“戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)”的落地閉環(huán)。與此同時，郎酒將繼續(xù)扶好商、樹大商，讓做市場、守秩序、完成任務(wù)的商家賺到錢，堅定不移在區(qū)域內(nèi)做深、做透，打好市場基礎(chǔ)，同時，致力于量價平衡，動態(tài)調(diào)整市場投放量。

    “信心比黃金還要重要的當(dāng)下，我們的信心來自郎酒的極致三品，來自郎酒莊園，來自我們的實力！因為熱愛與擔(dān)當(dāng)而相聚，廠商一體，相互成就。2025年，我們會繼續(xù)戰(zhàn)略配稱，整合資源，強(qiáng)勢推進(jìn)戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)商家做強(qiáng)，做長！”汪博煒說道。

    分析人士認(rèn)為，如今，隨著郎酒完成了頂層設(shè)計到戰(zhàn)略配稱上的全部升級，“體系的力量”也進(jìn)一步凸顯——郎酒正以高屋建瓴的布局、推動全局協(xié)調(diào)發(fā)展的路徑，將長期主義落實到每個具體觸點，讓經(jīng)銷商乃至行業(yè)堅定了發(fā)展信心，于調(diào)整期蓄勢，靜待春暖花開時的勝利曙光。

（編輯 張鈺鵬）