本報記者 朱寶琛
上交所相關負責人1月25日介紹,去年滬市并購重組市場總體保持穩定,全年共進行并購交易1226家次,交易總金額1.2萬億元,較上一年度分別增長42%和31%。重大資產重組方面,共有131家公司啟動重組,與上一年度基本持平;披露117單方案,同比增長18%,活躍度有所提升;涉及交易金額近4000億元,接近上一年度水平。
“這其中,呈現出了一些良好態勢,向好的動能正在積聚。”上述負責人說,具體看,一是產業類和實體類并購的主流特征更加鮮明。2018年,以“同行業、上下游”整合為目標的產業并購數量已占全部交易的70%以上,產業邏輯已成市場的主流和共識,并購重組支持服務實體經濟的作用進一步發揮。其中,標的資產屬于生物醫藥、高端設備制造、電子信息技術等戰略新興產業的方案數量和交易金額,占比均超過七成。
二是海外并購瞄準科技創新和產業升級。2018年,滬市上市公司進行海外并購共63家次,交易總金額約1500億元。并購重組為中國企業走出去,架起了一座資本的橋梁。重大資產重組方面,萬華化學、曲美家居、繼峰股份等9家公司在今年實施重大海外并購,交易金額約1000億元。隨著“一帶一路”戰略越走越寬,中國企業的海外并購也逐步實現了從粗放型擴張向集約型發展轉變,新興產業與高端技術更受青睞。
三是市場化要約收購出現積極變化。2018年,滬市共發生9單市場化主動要約收購,頻率遠高于以往年均1單的水平,活躍度與市場化程度提升明顯。
“可以說,2018年的要約收購案例反映了市場化發展趨勢,控制權市場逐漸理性成熟,有利于價值發現和提升公司質量。”上述負責人說。
他同時表示,,經過前期對“忽悠式”“跟風式”“三高類”重組等亂象的整治,市場環境逐步規范,估值體系回歸理性,投資者對于重組概念更加理性,股價反應總體平穩。
近年來,滬市民營企業數量穩步增長,國有、民營上市公司均實現了較為快速的發展。上述負責人介紹,目前,滬市民營企業的數量接近六成,總市值接近五成,在并購重組市場已經成為不可忽視、不可或缺的重要主體。
一方面,并購重組服務供給側改革與國企改革呈現新面貌。2018年,滬市國有企業共進行并購536家次,交易總金額6757億元,增長25%;重大資產重組方面,共披露37單方案,占比約32%,涉及交易金額2029億元,占比約53%。滬市國有企業通過并購重組化解過剩產能,整合優勢產能,機制創新與技術升級同向發力,實現改革乘數效應最大化。
另一方面,并購重組助力民營企業獲得發展新機遇。2018年,滬市民營企業共進行并購重組690家次,交易總金額5328億元,增長40%;重大資產重組方面,共披露80單方案,占比約68%,涉及交易金額1804億元,占比約47%。民營企業利用并購重組促進自身發展的同時,正在深刻地改變著并購重組市場的生態結構。在經濟增長趨緩、中美貿易摩擦、行業周期下行、大股東股票質押等風險疊加下,部分民營企業遭遇困難。并購重組作為優化資本結構的有效措施,在防范化解風險中發揮了重要作用。
此外,兩種所有制在利用并購重組發展壯大的同時,高度融合的混合所有制改革也在同步推進。東方航空、華泰證券等多家公司推出定增方案引入優質民營資本,通過兩種所有制之間的“鲇魚效應”,建立起有效制衡的公司治理結構和靈活高效的市場化經營機制,讓“物理反應”變為“化學反應”,提升國有經濟競爭力,實現兩種所有制取長補短、相互促進、共同發展。
上述負責人同時介紹,上交所發揮貼近市場的優勢,結合企業具體情況,堅持監管與服務并重,在賽騰股份等案例中,在政策咨詢、方案調整、培訓指導、技術保障等方面提供一攬子服務,助推這些重要政策落地。
一是優化募集配套資金制度。提升募集資金上限,充分滿足上市公司在培育新動能中的資金需求。滬市公司全年重組配募金額共577億元,有效補充了營運資金。放寬配募配套資金用途,允許補充流動資金與償還債務。
二是豐富并購重組支付工具。創新推出定向可轉債,為交易雙方提供更為靈活的利益博弈工具。
三是簡化預案披露要求。通過修訂26號準則,對重組預案信息披露要求進行簡化,落實股票停復牌制度改革。
2018年,部分公司暴露出控股股東高比例質押股權,股價波動時無力償債,面臨平倉風險,引發市場高度關注。上述負責人介紹,為防范局部風險擴大,引發系統性風險,證監會、地方政府、行業協會均推出一系列紓困措施,幫助有發展前景但暫時陷入經營困難的上市公司紓解股權質押困境。上交所立足于信息披露和風險釋放,穩妥審慎地開展處置工作。其中,并購重組作為處置風險的重要選項之一,也發揮了積極作用。
一是轉讓部分股權,引入戰略投資者;二是轉讓控制權,化解資金危機;三是簽署合作協議,實施資源整合。
此外,還有部分公司及股東通過處置資產等方式主動瘦身回籠資金,提前償還債務,避免風險積聚。目前,已有約20家公司通過上述方式化解股權質押風險,滬市的股權質押風險化解已取得一定成效。
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