本報記者 桂小筍

    9月27日，由證券日報社主辦的“2021科創領軍者峰會”在中國證券博物館舉辦，回溯歷史、展望未來、共話“傳承與創新”。

    在主題為“科創企業如何把握十四五機遇增強核心競爭力”的論壇環節中，奧精醫療董事長胡剛、華依科技董事長兼總經理勵寅、中微公司董事長尹志堯、金博股份總經理王冰泉、碩世生物總經理王國強從企業自身的狀況出發，就科創板契機下的企業發展思路進行了闡述。

    從參與討論嘉賓的觀點中可以看出，在助力企業快速發展上，企業從科創板受益良多。

    “企業的市場知名度和資源獲取能力在上市前后差別很大，前面15年的發展，產能建設是200噸。而上市一年半之后，產能翻了5倍，發展如虎添翼。”王冰泉介紹。

    胡剛也頗有感觸，“今年5月份上市以后，資本市場的助力讓公司的知名度大大提升，之前因為資金有限，不敢做的太多，但現在跨院校和跨領域的科研合作在積極推進，受益才剛剛開始。”

    尹志堯也坦言，科創板讓中微站在了新的高度，使企業更有競爭力，“科創板極大地推動了中國科創企業的發展。”

    勵寅回顧道，華依科技雖然在今年7月29日才正式掛牌上市，但借助科創板上市的契機，在繼續依托公司自身行業中的經驗積累，并提升自主研發能力的同時，將抓住汽車產業由制造大國向制造強國的轉變契機，充分抓住成功發行上市的歷史機遇，利用資本市場的各種融資工具，不斷投入研發，提升公司產品和服務的智能化水平，逐步鞏固自身優勢地位，并適時尋找產業并購機會做大做強。

    “無論是管理監管，還是社會的可信度、影響度，對企業都是很大的促進，但也提出了更高的要求，企業要隨之做出更大的轉變。”王國強說。

    擁有了科創板的助力，這些企業在夯實競爭力上，也是八仙過海，各展所長。

    尹志堯認為，創新不是單一技術的創新，而是從多個方向共同發力，最終讓企業成長為最強的公司，“首先是技術和產品的創新，企業要有核心競爭力，產品要有獨到之處；其次是管理上要創新，公司積累了17年的經驗，總結出四個十大，即‘產品十大原則、戰略和銷售十大準則、營運十大章法、精神文化十大作風’。”尹志堯建議，企業家不但要每天埋頭搞產品、技術，還要研究怎樣讓公司成為最強的公司。

    王國強則講述了碩世生物的互聯網醫院的成立背景，“因為新冠肺炎疫情，病人就醫不方便，公司的互聯網醫院在今年5月12日拿到了行業的第一張牌照，經過四年多的研究，大大提升了一些疾病篩查的覆蓋面。”

    王冰泉解釋，“15年的創新使得應用市場領域的制備成本下降了90%，這樣民用市場才能夠用得起。創新一定要面向應用和客戶，金博股份不僅在產業制備工藝裝備方法上創新，還拉動了國產碳纖維的應用。通過運用新材料生產工藝，使上下游共同進步，市場空間得以拓展，形成了良性的、有價值的創新。”

    胡剛建議還要長期堅持研發投入，“基礎研究是長期投入，需要耐得住性子，很多行業有長周期投入的特性，這也是科創板企業的核心競爭力所在。”