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透視深市并購重組市場:國企專業化整合案例涌現 民企龍頭強鏈補鏈勢頭向好

2023-10-24 17:45  來源:證券日報網 

    本報記者 邢萌

    充分發揮資本市場在企業并購重組中的主渠道作用,是資本市場落實國家戰略部署、服務實體經濟高質量發展的重要體現。

    近年來,深市上市公司牢牢把握新一輪推動提高上市公司質量工作要求,以全市場注冊制改革為契機,積極利用并購重組工具做優做強,并購重組交易日趨理性,產業邏輯特征日漸明顯,主渠道作用日益彰顯,已成為實現轉型升級和高質量發展的重要路徑。

    值得注意的是,深市國企重組規模較大,民企重組活躍度高。借助并購重組工具,深市國企深入推進專業化整合,促進價值實現和價值發現;民企聚焦主業發展,深耕產業鏈,持續完善重點領域戰略布局。

    并購邏輯趨于合理

    產業并購占據主流

    2020年至2023年三季度末,深市上市公司披露重大資產重組(含發行股份購買資產)方案合計317單,合計交易金額約7600億元;實施重大資產重組209單,合計交易金額約8405億元。其中,單筆交易金額超過100億元的方案有21單,累計交易金額占比過半,有影響力的并購重組方案頻現,示范性效果愈加突出。

    同期,從披露方案來看,以橫向并購、縱向并購等方式進行產業擴張整合交易186單,以剝離資產聚焦主業為目的的產業精簡整合交易54單,合計占比超過75%,盲目跨界情況得到較大程度的修正,上市公司深耕產業鏈上下游,圍繞主業開展轉型升級、提升核心競爭力的產業邏輯特征基本確立。

    隨著注冊制改革的推進,上市公司“殼價值”被壓縮,市場化并購整合能力得到充分淬煉,特別是在交易估值方面,深市重組標的2020年至2023年1-9月份的平均評估增值率分別為262.63%、231.00%、156.76%、162.16%,交易估值逐步回落,交易行為進一步回歸理性,“三高”問題持續改善,質量配比更為合理,優勝劣汰效果更為顯著。

    國企深入推進專業化整合

    促進價值實現和價值發現

    近年來,深市國企重組規模較大,民企重組活躍度較高。其中,國企披露并購重組交易數量占比約四成,交易金額占比約七成;民企披露并購重組數量占比約六成,交易金額占比三成左右。

    深市踐行國企深化改革,促進價值實現和價值發現。在新一輪國企改革提速背景下,央企集團深入推進戰略性重組和專業化整合、踐行國企深化改革的典范探索案例不斷涌現,在深化供給側結構性改革、助推經濟轉型發展等方面均取得顯著成效。

    2020年至2023年1-9月份,國企實施完成并購重組單數分別為20單、23單、16單、15單,交易金額(含配套募集資金)分別為2234.58億元、1827.23億元、1199.33億元、1276.72億元。其中通過并購重組實現產業整合及延伸的單數占比分別為65%、43.48%、62.5%、60%,金額占比分別為85.43%、79.46%、31.16%、41.84%,反映了深市國企充分利用資本市場深化國企改革,優化產業鏈一體化水平。

    隨著國資國企深化改革的推進,央企集團積極利用資本市場探索國有資本運營新模式,構建集團總部“管資本”、專業化平臺公司“管資產”的格局,將同類資產整合至同一平臺,實現管理一體化。如天山股份重大資產重組交易金額(不含配套募集資金)達981.42億元,為深市歷史第二大并購交易方案,完成了中國建材集團旗下水泥資產整合,成為A股資產和產能規模最大的水泥行業上市公司,助力“碳中和”背景下作為高能耗的水泥行業供給側結構性改革。

    近年來,深市央企上市公司充分靈活運用并購重組工具加速資產整合,提升企業價值,創造了顯著的經濟效益與社會效益。如2022年,全球最大風電運營商龍源電力吸收合并ST平能,實現國家能投集團新能源板塊整體上市及龍源電力回歸A股,進一步完善了深市新能源產業格局,助力加快實現“雙碳”戰略目標。

    民營龍頭競逐補鏈強鏈

    完善重點領域戰略布局

    借助并購重組工具,深市民營企業聚焦主業發展,完善重點領域戰略布局。

    深市民企在并購重組市場較為活躍,2020年至2023年1-9月份,民企實施完成并購重組單數分別為50單、28單、24單、15單,交易金額(含配套募集資金)分別為1004.29億元、388.83億元、419.17億元、71.49億元。

    深市民營上市公司,特別是民營龍頭充分利用重大資產重組深耕產業鏈,強鏈、補鏈整合并購日漸增多。如美的集團并購科陸電子,通過發揮科陸電子在能源管理與儲能業務方面的優勢,實現工業、民用能源管理全覆蓋,形成從電網調度、儲能到用電的完整產業鏈。

    創業板實施注冊制改革以來,注冊生效的重組項目超70%為民營企業,收購資產集中于制造業,廣泛覆蓋信息技術、節能環保、生物醫藥、高端裝備等戰略性新興行業,通過并購重組加大對先進制造、數字經濟、綠色低碳等領域的重點投入,為高質量發展提供新動能。

    如,潤澤科技主業原為食品包裝,開創業板重組上市之先河,轉型為國內領先的超大規模第三方IDC運營商,并購交易規模達142.68億元,交易完成后公司業績大幅提升,2022年實現凈利潤11.98億元。又如民營煉化龍頭東方盛虹,通過并購戰略轉型新能源材料領域,在EVA光伏料產品晶點、熔指等關鍵指標改進上實現重大突破,加快攻克光伏產業“卡脖子”技術。

(編輯 孫倩)

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